Hybrides Projektmanagement gewinnt immer mehr an Bekanntheit und Relevanz. Doch was bedeutet Hybrides Projektmanagement eigentlich für die beteiligten Vorgesetzten und Teammitglieder? Welche Herausforderungen verbergen sich dahinter? Und wie können diese Herausforderungen gelöst werden?
Dies ist der zweite Teil unseres Podcast-Gesprächs.
Celina und Holger geben extrem interessante Insights, wie klassisches Projektmanagement agil gestaltet werden kann.
Holger leitet die agile Transformation bei Infineon und Celina hat beim Verfassen ihrer Abschlussarbeit, die Herausforderungen und Erfolgsfaktoren im Hybriden Projektmanagement analysiert.
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