Viele Projektleiter beklagen sich, dass Teammitglieder nicht das tun was sie gesagt haben. Und dabei vergessen Sie oftmals das Protokolle schreiben, um wichtige Punkte und Aufgaben festzuhalten.
In der Regel wird dies sehr ungern gemacht, weil viel zu schwer gewichtige Werkzeuge und Vorlagen genutzt werden sollen.
Ich zeige einen Ansatz, mit dem man keinen Nachbereitungsaufwand hat und noch im Meeting die Abstimmung des Protokolls vornimmt.
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