Soll ich meine Schwächen beseitigen oder meine Stärken ausbauen?
Gleiche Frage aus Sicht des Scrum Masters bzw. Führungskraft.
In dieser Folge erkläre ich welche Stolpersteine sich Mitarbeiter und Führungskraft im Mitarbeiterjahresgespräch durch falsche Glaubenssätze selbst stellen in welche Richtung der Fokus gesetzt werden sollte, um ein Spitzenteam zu erschaffen.
Schließlich wollen wir ja besser sein als der Wettbewerber, oder?
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